MDo Consult

Herzlich willkommen bei der
MDo Consult Unternehmens- und Managementberatung

Kompetenz aus der Praxis für die Praxis, Beratung ist Umsetzung

MDo Consult ist erfolgreich im Interim Management in der Unternehmensberatung sowie im Projekt Management tätig. Langjährige Praxiserfahrung und fundiertes Branchenwissen bilden das Fundament unseres nachhaltig umsetzungsorientierten Beratungsansatzes in den Bereichen:

Interim Management:

Sie sind auf der Suche nach einem Interim Manager für die kurzfristige Besetzung von Führungspositionen, einem Projektleiter oder Spezialisten für ein besonderes Projekt für eine befristete Zeit? Unsere Schwerpunkte sind:

> Übernahme von Organfunktionen als Interim CEO, General Manager/Geschäftsführer, CFO, Kaufmännischer Leiter, Leiter Finanz- & Rechnungswesen, Leiter HR oder als Leiter Controlling

>
Umsetzung von Sanierungs- und Restrukturierungs- bzw. Turnaroundmaßnahmen sowie Optimierungs- und Kostensenkungsprojekte als CRO-Chief Restructuring Officer

Als Kopf der MDo Consult kann ich als international erfahrene Führungskraft, die vor der Gründung der MDo Consult Unternehmen unterschiedlicher Rechtsformen, Größe und Branchen auf der ersten Ebene geleitet habe, meine jahrelange Praxiserfahrung aus Führungspositionen, als Projektleiter von komplexen Projekten sowie Umsetzer von anspruchsvollen Aufgaben, in Ihrem Unternehmen einbringen.
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Restrukturierung, Sanierung & Turnaround-Management:

Haben Sie kurzfristige oder langfristige Betriebsmaßnahmen in folgenden Bereichen vor:

> Restrukturierung, Sanierung, Turnaround
Jedes Unternehmen kann in eine Krise geraten. Doch nur wenige können sie ohne umfassende Turnaround-Expertise wirklich bewältigen. Dazu muss im Krisenmanagement jeder Handgriff schnell und sicher sitzen.

> Fitnessprogramm

Kaum ein Geschäft ist so gut, dass es nicht noch verbessert werden könnte. Sogar auf dem Gipfel des Erfolges stellt sich die Frage, wie das Erreichte zu sichern und künftig auszubauen ist.

MDo Consult navigiert Sie aufgrund unserer bestehenden langjährigen praktischen Erfahrungen sowie als Zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsberater sowie Zertifizierter Restrukturierungs-manager in der Umsetzung von Betriebsmaßnahmen sicher in Ihre unternehmerische Zukunft.
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Finance, Accounting & Controlling:

Von betriebswirtschaftlichen Prüfungen bis zur Entwicklung von Handlungsempfehlungen im:

> Finanz- & Rechnungswesen
> Controlling, Reporting, Planung


Nutzen Sie unsere Erfahrungen als ehemalige Kaufmännische Geschäftsführer, CFO/Kaufmännische Leiter, Manager in der Wirtschaftprüfung sowie Unternehmensberater. Wir verknüpfen Prüfungs- und Beratungskompetenz.
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Existenzgründung & Unternehmenswachstum:

Gut geplant ist halb gewonnen. Mit kompetenter Unterstützung professionell durchstarten bei:

> der Existenzgründung
> beim Unternehmensaufbau
> der Unternehmenserweiterung
> sowie dem Unternehmenswachstum

Profitieren Sie von unseren bestehenden direkten operativen Erfahrungen aus entsprechenden Transaktionen und Mandaten sowie als Zertifizierter Fachberater für Existenzgründer (iDZ Zertifikat). Lesen Sie mehr dazu>>

Mergers & Acquisitions:

Stehen bei Ihnen Unternehmens-Transaktionen an:

> Unternehmenskauf & -verkauf (Mergers & Acquisitions)
> Due Diligence
> Unternehmensbewertung
> Unternehmensintegration (Post-Merger-Integration)


Profitieren Sie von unseren bestehenden direkten operativen Erfahrungen aus entsprechenden Transaktionen und Mandaten sowie als Zertifizierter Mergers & Acquisitions Experte.
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Coaching (Business Coaching):

Sie sind auf der Suche nach einem Sparringspartner der Sie bei der Auflösung von bestehenden Zielkonflikten oder Widersprüchlichkeiten in Ihrer Organisation unterstützt. Wir unterstützen insbesondere in den folgenen Einsatzfeldern:

> Sparringspartner in kritischen Situationen, z.B. der Umsetzung unpopulärer Maßnahmen
> Begleitung in Veränderungsprozessen/Change Management/Newplacement
> Unterstützung in Konfliktsituationen
> Reflexion der eigenen Positionierung/Standortbestimmung
> Begleitung von Generationswechseln
> Besetzung von Beirats- und Aufsichtsratsmandaten

MDo Consult kann Sie kompetent bei diesem Prozess "abholen", unterstützen und begleiten. Lesen Sie mehr dazu>>

Projekt Management:

Die Anzahl, die Komplexität und die Bedeutung von Projekten (bspw. steigende Kundenanforderungen oder die Suche nach Kosteneffizienz) nehmen bei vielen unserer Kunden zu hier zeigt sich die immer schnellere Veränderung vieler Branchen. Projekte geeignet aufzusetzen und in der geplanten Zeit mit dem geplanten Budget erfolgreich abzuschließen, wird damit zu einem zentralen Erfolgsfaktor. Besonders häufig sind wir tätig im Umfeld von:

> Working Capital Optimierung
> Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisation
> Prozessanalyse und -optimierung
> Geschäftsprozessmanagement
> Fitnessprogramm
> Realisierung von Insourcing/Outsourcing Projekten
> Komplexe Projektumsetzungen

Das Management komplexer Projekte gehört zu den Kernkompetenzen von MDo Consult. Wir stehen Ihnen bei der erfolgreichen Implementierung und Umsetzung von Projekten in allen Belangen zur Seite. Lesen Sie mehr dazu>>

Ziel unserer Arbeit ist es, Ihren unternehmerischen Erfolg nachhaltig zu stärken. Glaubwürdigkeit, Fairness, Verantwortung, Respekt und Entschlossenheit sind Eigenschaften, die unser Handeln prägen. Wir hören zu, denken mit und entwickeln gemeinsam mit Ihnen auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Konzepte.

Dazu gehört ein partnerschaftlicher Umgang miteinander sowie Offenheit und Ehrlichkeit im Gespräch auch wenn es einmal um unangenehme Dinge geht. Unsere Erfahrungen aus zahllosen Projekten und Managementeinsätzen in Mittelstands-, Familienunternehmen und Konzerngesellschaften bei Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen sowie Unternehmen der öffentlichen Hand bringen wir gerne auch bei Ihnen ein. Wir garantieren Ihnen Lösungen nach Maß - zuverlässig, schnell und partnerschaftlich.

Dabei können Sie als Unternehmer auch von unserem Netzwerk aus Finanzpartnern, Rechtsanwälten, Steuerberatern, Wirtschaftsprüfern, Immobilienexperten sowie Partner-Unternehmensberatungen profitieren.

Herzlich willkommen,
Ihr
Marcus Dorsch